员工没有责任感怎么办？老板真正要看的不是员工，而是管理方式
员工没有责任感，很多时候不只是员工态度不好，而是公司长期的管理方式，让员工慢慢变成“不敢负责、不会负责、不想负责”。 对很多马来西亚 SME 老板来说，团队最大的问题不是没人做事，而是员工只会等指令、等答案、等老板决定。久了之后，公司表面上有人，真正扛事的人却很少。 员工的责任感，不是靠骂出来的，也不是靠催出来的。 责任感是被训练出来的。 当一个团队长期习惯等老板给答案、等主管做决定、等别人承担结果，员工自然会越来越被动。久了之后，老板会发现一个很痛的现象： 老板不讲，员工不动。 老板不盯，事情不走。 老板不骂，团队不紧张。 老板一离开，公司就开始乱。 这时候，很多老板会下一个判断： “我的员工没有责任感。” 但更深一层来看，也许不是员工没有责任感，而是老板在无形中训练出一群“只会等指令的人”。 为什么员工会越来越没有责任感？ 员工没有责任感，通常不是单一原因造成的。很多时候，它是目标不清、责任不明、老板过度干预、缺少复盘机制和沟通方式错误共同造成的结果。 第一个原因：老板太快给答案 很多老板看到员工慢，就自己做；看到员工错，就直接改；看到员工想不到方法，就马上给答案。 短期来看，事情好像变快了。 但长期来看，员工会学到一件事：